企業(yè)文化培訓(xùn)時(shí)，讓受訓(xùn)者將明白在工作中應(yīng)該怎么做，這是員工培訓(xùn)的哪個(gè)環(huán)節(jié)？（）

管理者不用了解文化差異就能很好地開展有效的管理。

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起，哪些因素使得企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用更顯重要？（）

埃德加·沙因認(rèn)為企業(yè)文化是企業(yè)（群體）在解決外在適應(yīng)性與內(nèi)部整合性問題時(shí)，習(xí)得的一組共享假定。

跨文化溝通的關(guān)鍵是（）。

企業(yè)可以通過設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，從外界給予員工一定的壓力，提醒和督促員工遵循企業(yè)文化。

跨文化整合的哲學(xué)：（）。

文化整合前需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，了解各國的法律和文化習(xí)俗，做到（）。

在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中，而當(dāng)跨國經(jīng)營屢屢受挫時(shí)，其中出現(xiàn)的一個(gè)共同問題就是跨文化管理。

管理大師克雷格·R·?？寺f過：21世紀(jì)是文化管理的世紀(jì)，是文化制勝的世紀(jì)，每一個(gè)追求卓越的企業(yè)家，都必須學(xué)習(xí)文化管理。