A.職位權(quán)力
B.任務(wù)結(jié)構(gòu)
C.領(lǐng)導(dǎo)主體與領(lǐng)導(dǎo)客體之間的關(guān)系
D.目標(biāo)
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A.領(lǐng)導(dǎo)者自身的素質(zhì)因素
B.領(lǐng)導(dǎo)班子的因素
C.目標(biāo)因素
D.組織因素
E.信息因素
F.環(huán)境因素
A.價值導(dǎo)向原則
B.客觀公正原則
C.民主公開原則
D.注重實績原則
A.合法要求
B.獎勵報酬
C.強迫
D.決策
E.信息控制
A.信息系統(tǒng)
B.智囊系統(tǒng)
C.決策中樞系統(tǒng)
D.執(zhí)行系統(tǒng)
E.監(jiān)督系統(tǒng)
F.反饋系統(tǒng)
A.學(xué)習(xí)與反思能力
B.機會意識
C.戰(zhàn)略前瞻
D.勤奮務(wù)實
E.關(guān)注現(xiàn)實
最新試題
()是領(lǐng)導(dǎo)活動取得重大業(yè)績成果的前提條件。
19世紀(jì)30年代,美國的莫爾斯在發(fā)明有線電報時,收到驛站換馬的啟發(fā),在沿途增設(shè)若干信號放大站,成功解決了遠(yuǎn)距離通訊的問題。這是一個典型的()創(chuàng)造性思維思考方法。
俗話說“人要站有站相,坐有坐相”,每個人都要留意自己的行為舉止,領(lǐng)導(dǎo)者更應(yīng)該如此。這說明了領(lǐng)導(dǎo)者()的重要性。
領(lǐng)導(dǎo)者要注重自己的著裝和儀表,因為,領(lǐng)導(dǎo)者不僅代表個人,往往代表整個企業(yè)的形象。這說明了領(lǐng)導(dǎo)者()的重要性。
()是領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才的前提。
下列不屬于高層領(lǐng)導(dǎo)者主要責(zé)任的是()。
內(nèi)激勵
簡述衡量領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)的基本標(biāo)準(zhǔn)。
輸出系統(tǒng)余弦規(guī)律是()。
下列哪項不屬于領(lǐng)導(dǎo)者孚眾望的方法()。