負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作，由（）負(fù)責(zé)。

監(jiān)理公司對建設(shè)項目的投資控制工作應(yīng)貫穿于（）。

建筑安裝工程費由直接費、（）、利潤和稅金組成。

監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理人員應(yīng)具有較高的學(xué)歷，一般應(yīng)為（）以上學(xué)歷。

專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)（）編制工作。

工程項目投資決策確定后，控制投資的關(guān)鍵階段是（）。

工程質(zhì)量等級評定主要由（）來實施，并經(jīng)第三方的工程質(zhì)量監(jiān)督部門或竣工驗收組織確認(rèn)。

對主要技術(shù)方案作多種可能方案的技術(shù)可行性分析，對各種技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、比較，通過科學(xué)試驗確定新材料、新工藝、新方法等工作屬于目標(biāo)控制綜合措施中（）的范疇。

（）是形成工程實體的階段，也是形成工程質(zhì)量的重要階段。

一個建設(shè)工程項目，耗資最大的階段是（）。