A.三大目標(biāo)之間是相互矛盾，彼此對立的
B.三大目標(biāo)之間是彼此統(tǒng)一的
C.三大目標(biāo)之間既存在相互矛盾、彼此對立的一面也存在著統(tǒng)一的一面
D.三大目標(biāo)之間也有主次之分，其中投資最重要
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A.法律
B.高新技術(shù)
C.管理
D.經(jīng)營
A.把握對投入的控制
B.做好轉(zhuǎn)換過程的控制工作
C.建立信息反饋系統(tǒng)
D.找出與計劃所期望的狀況的差距并采取糾正措施
A.投入到產(chǎn)出
B.計劃到實施
C.發(fā)現(xiàn)偏離到糾偏
D.原材料到建筑產(chǎn)品
A.建設(shè)項目總體質(zhì)量的目標(biāo)就是滿足業(yè)主要求
B.工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控制應(yīng)與施工單位的質(zhì)量監(jiān)督部門緊密結(jié)合
C.工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控制應(yīng)與其他兩個目標(biāo)控制相互獨立
D.建設(shè)項目質(zhì)量控制是一種系統(tǒng)過程的控制
A.組織協(xié)調(diào)
B.新技術(shù)、新材料的運用
C.提高人員的素質(zhì)
D.進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)督
最新試題
應(yīng)選那些對質(zhì)量影響（）的對象作為質(zhì)量控制點。
在項目實施中可能發(fā)生難以預(yù)料的支出，需要預(yù)先預(yù)留的費用稱為（），又稱為不可預(yù)見費。
事先分析目標(biāo)偏離的可能性，采取預(yù)防性措施的控制是（）。
旁站監(jiān)理工作主要由（）完成。
從事建筑活動的單位，應(yīng)在（）范圍內(nèi)從事建筑活動。
專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)（）編制工作。
管理人員、行政人員、后勤人員的工資、補助、津貼、獎金等費用屬于建設(shè)工程監(jiān)理費的（）。
建筑安裝工程費由直接費、（）、利潤和稅金組成。
收集、加工、整理工程經(jīng)濟信息和數(shù)據(jù)，對各種實現(xiàn)目標(biāo)的計劃進行資源、經(jīng)濟、財務(wù)諸方面的可行性分析等工作屬于目標(biāo)控制綜合措施中（）的范疇。
（）是形成工程實體的階段，也是形成工程質(zhì)量的重要階段。