多品種、少批量的生產(chǎn)方式要求高速度、小批量的運(yùn)輸，這樣因運(yùn)輸距離長(zhǎng)、運(yùn)輸數(shù)量不足必然導(dǎo)致運(yùn)輸成本的降低。

從狹義的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)角度上來(lái)講，生產(chǎn)能力常被視為設(shè)施在一定時(shí)間內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)的最大產(chǎn)出量。

在某些情況下，企業(yè)可以超出正常能力而使用最大能力。

供應(yīng)物流是企業(yè)能否順利開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的先決條件。

迂回和倒流現(xiàn)象嚴(yán)重影響物流系統(tǒng)的效率和效益，必須使其減少到最低程度。

下列屬于MRP計(jì)劃的工作步驟的有（）

正向物流使得供應(yīng)鏈有效且有序運(yùn)作，逆向物流不屬于供應(yīng)鏈的范疇。

從社會(huì)意義上看，回收物流不利于塑造企業(yè)良好形象。

下列關(guān)于物料需求計(jì)劃的表述正確的有（）

訂貨點(diǎn)庫(kù)存控制法是從把握銷售的數(shù)量和時(shí)間、進(jìn)貨的數(shù)量和時(shí)間兩個(gè)方面入手來(lái)確定商品訂購(gòu)的數(shù)量和時(shí)間的。