作為企業(yè)物流合理化的途徑，提高企業(yè)管理水平涉及（）等方面。

訂貨點(diǎn)庫存控制法是從把握銷售的數(shù)量和時(shí)間、進(jìn)貨的數(shù)量和時(shí)間兩個(gè)方面入手來確定商品訂購的數(shù)量和時(shí)間的。

下列關(guān)于企業(yè)物流管理的表述正確的有（）。

從狹義的生產(chǎn)經(jīng)營角度上來講，生產(chǎn)能力常被視為設(shè)施在一定時(shí)間內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)的最大產(chǎn)出量。

在制品庫存增加，有利于企業(yè)物流成本的降低。

企業(yè)的生產(chǎn)物流與生產(chǎn)流程不是同步的。

企業(yè)物流是具體的、宏觀的物流活動(dòng)，由生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流和銷售物流及生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的回收物流、廢棄物物流所組成。

從一般意義上講，物流戰(zhàn)略管理的實(shí)質(zhì)就是運(yùn)用戰(zhàn)略進(jìn)行生產(chǎn)管理。

迂回和倒流現(xiàn)象嚴(yán)重影響物流系統(tǒng)的效率和效益，必須使其減少到最低程度。

企業(yè)生產(chǎn)物流貫穿于生產(chǎn)全過程。