在某些情況下，企業(yè)可以超出正常能力而使用最大能力。

從一般意義上講，物流戰(zhàn)略管理的實(shí)質(zhì)就是運(yùn)用戰(zhàn)略進(jìn)行生產(chǎn)管理。

在制品庫(kù)存增加，有利于企業(yè)物流成本的降低。

回收物流管理是物流服務(wù)項(xiàng)目的擴(kuò)展，是物流管理中最容易處理的環(huán)節(jié)。

企業(yè)生產(chǎn)物流貫穿于生產(chǎn)全過程。

下列關(guān)于物料需求計(jì)劃的表述正確的有（）

供應(yīng)物流是企業(yè)能否順利開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的先決條件。

正向物流使得供應(yīng)鏈有效且有序運(yùn)作，逆向物流不屬于供應(yīng)鏈的范疇。

從狹義的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)角度上來講，生產(chǎn)能力常被視為設(shè)施在一定時(shí)間內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)的最大產(chǎn)出量。

MRP是依據(jù)相關(guān)資料計(jì)算物料凈需求并提出新的供應(yīng)計(jì)劃的過程。