領(lǐng)導決策程序中方案優(yōu)選環(huán)節(jié)中需要注意的問題不包括（）。

按照最高決策的人數(shù)多少，可以講領(lǐng)導體制劃分為集權(quán)制和分權(quán)制。

識別、選用領(lǐng)導者的重要標準是（）。

工作激勵藝術(shù)不需要物質(zhì)刺激，也不需要非常高超的激勵技巧。

領(lǐng)導者要做出科學決策不然要發(fā)揮智囊系統(tǒng)的作用，不依靠智囊系統(tǒng)的領(lǐng)導者，很難作出科學決策。

外部環(huán)境一般包括自然因素、政治因素、經(jīng)濟因素（）這六大因素。

把領(lǐng)導績效評估置于追隨者和一般員工的參與和監(jiān)督之下的原則是（）。

領(lǐng)導體制變革與完善的重要性和必要性不包括（）。

以下屬于斯托戈蒂爾的六類領(lǐng)導特質(zhì)論的是（）

在領(lǐng)導者與下屬溝通過程中，非正式溝通在影響追隨者的情感上具有突出的作用。