A.真理性
B.科學(xué)性
C.正義性
D.標(biāo)準(zhǔn)性
E.可行性
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A.預(yù)測和決斷能力
B.組織指揮能力
C.交際協(xié)調(diào)能力
D.應(yīng)變創(chuàng)新能力
E.經(jīng)營管理能力
A.領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)
B.領(lǐng)導(dǎo)的層次和跨度
C.領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的組成要素
D.領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)中各部門之間的職責(zé)與權(quán)限劃分
E.領(lǐng)導(dǎo)人員的配置與管理制度
A.精英化
B.革命化
C.年輕化
D.知識化
E.專業(yè)化
A.明確問題,確立目標(biāo)
B.集思廣益,擬定方案
C.分析評估,選擇方案
D.試驗實證,推廣實施
E.實施方案,完善決策
A.合理設(shè)置機構(gòu)
B.建立體制
C.分配權(quán)力
D.使用人員
E.宣傳鼓動
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境越是具有不確定性,利用的風(fēng)險就越大。
外部環(huán)境一般包括自然因素、政治因素、經(jīng)濟因素()這六大因素。
杰出的口才是領(lǐng)導(dǎo)能力的重要組成部分,是傳遞信息的重要工具和交流感情的橋梁和紐帶。
領(lǐng)導(dǎo)者要做出科學(xué)決策不然要發(fā)揮智囊系統(tǒng)的作用,不依靠智囊系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者,很難作出科學(xué)決策。
樹立適中的目標(biāo)是激勵的基點,其是靜態(tài)的。
對事物的洞察、判斷和概括技能是哪項技能()
在領(lǐng)導(dǎo)工作中,由于各種主觀方面的原因,各部門所分配的任務(wù)及完成任務(wù)的進(jìn)度和質(zhì)量必然存在差異。
職能制指行政組織同一層級()為若干個部門,每個部門業(yè)務(wù)性質(zhì)和基本職能相同,但(),相互分工合作的組織體制。
工作激勵藝術(shù)不需要物質(zhì)刺激,也不需要非常高超的激勵技巧。
下列不屬于新時期領(lǐng)導(dǎo)用人標(biāo)準(zhǔn)中“德”的內(nèi)容是()。