A.要充分信任，大膽授權(quán)
B.對(duì)副職要盡量少商量、多命令
C.要主動(dòng)為副職工作中出現(xiàn)的問題承擔(dān)責(zé)任
D.對(duì)副職的工作失誤當(dāng)眾批評(píng)
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A.主動(dòng)溝通
B.被動(dòng)溝通
C.等待別人溝通
D.回避矛盾
A.權(quán)力的制約性
B.地位平等
C.共識(shí)同向性
D.集中統(tǒng)一性
A.要顧全大局
B.要大度包容
C.無須協(xié)商配合
D.要各盡其責(zé)
A.表揚(yáng)人和表揚(yáng)事
B.當(dāng)面表揚(yáng)和背后表揚(yáng)
C.當(dāng)眾表揚(yáng)和個(gè)別表揚(yáng)
D.只表揚(yáng)個(gè)人不表揚(yáng)集體
A.向下溝通
B.向上溝通
C.橫向溝通
D.前后溝通
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)的語言表達(dá)主要表現(xiàn)不包括（）。
現(xiàn)代社會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)力的核心不是權(quán)力，而是情感。
職能制指行政組織同一層級(jí)()為若干個(gè)部門，每個(gè)部門業(yè)務(wù)性質(zhì)和基本職能相同，但()，相互分工合作的組織體制。
領(lǐng)導(dǎo)者要做出科學(xué)決策不然要發(fā)揮智囊系統(tǒng)的作用，不依靠智囊系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者，很難作出科學(xué)決策。
工作激勵(lì)藝術(shù)不需要物質(zhì)刺激，也不需要非常高超的激勵(lì)技巧。
建模方法主要特征包括（）。
領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境越是具有不確定性，利用的風(fēng)險(xiǎn)就越大。
把領(lǐng)導(dǎo)績效評(píng)估置于追隨者和一般員工的參與和監(jiān)督之下的原則是（）。
樹立適中的目標(biāo)是激勵(lì)的基點(diǎn)，其是靜態(tài)的。
只有當(dāng)顯性的民主權(quán)力、民主制度和民主作風(fēng)為行政領(lǐng)導(dǎo)者接受并產(chǎn)生相應(yīng)的行為目的和主觀價(jià)值取向時(shí)，才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。