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A.組織權(quán)力
B.協(xié)調(diào)權(quán)力
C.職位權(quán)力
D.個(gè)人權(quán)力
E.人際關(guān)系
A.福利待遇
B.表揚(yáng)
C.升遷
D.給予較好的工作條件
E.調(diào)整有利的工作時(shí)程
A.合法要求
B.獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬
C.強(qiáng)迫
D.決策
E.信息控制
A.專家權(quán)
B.個(gè)人魅力
C.良好的人際關(guān)系
D.高尚的品質(zhì)
E.創(chuàng)新精神
A.掌握專業(yè)技術(shù)的技能
B.處理人際關(guān)系的技能
C.識(shí)人用人的技能
D.掌握工作方法的技能
E.評(píng)價(jià)激勵(lì)技能
最新試題
對事物的洞察、判斷和概括技能是哪項(xiàng)技能()
樹立適中的目標(biāo)是激勵(lì)的基點(diǎn),其是靜態(tài)的。
提升領(lǐng)導(dǎo)績效途徑中的尋求良好的組織運(yùn)行機(jī)制需要做到()。
工作激勵(lì)藝術(shù)不需要物質(zhì)刺激,也不需要非常高超的激勵(lì)技巧。
領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境越是具有不確定性,利用的風(fēng)險(xiǎn)就越大。
以下屬于斯托戈蒂爾的六類領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)論的是()
領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威基礎(chǔ)是()
要取得良好的領(lǐng)導(dǎo)溝通效果,必須深入了解溝通對象。
領(lǐng)導(dǎo)者對于人類文明的影響程度,不亞于人類文明對領(lǐng)導(dǎo)者們的影響程度。
把領(lǐng)導(dǎo)績效評(píng)估置于追隨者和一般員工的參與和監(jiān)督之下的原則是()。