A.組織的環(huán)境
B.領(lǐng)導(dǎo)作用
C.策劃
D.支持
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A.標(biāo)準(zhǔn)
B.過程、產(chǎn)品和服務(wù)的改進結(jié)果
C.知識產(chǎn)權(quán)
D.從經(jīng)歷獲得的知識
A.確定質(zhì)量管理體系過程所需的輸入和期望的輸出
B.確定質(zhì)量管理體系的過程的順序和相互作用
C.確定風(fēng)險機遇和風(fēng)險控制的過程
D.A+B
A.產(chǎn)品
B.結(jié)果
C.質(zhì)量
D.輸出
A.質(zhì)量方針應(yīng)在組織內(nèi)得到溝通
B.質(zhì)量方針應(yīng)作為形成文件的信息,可獲得并保持
C.質(zhì)量方正應(yīng)在組織內(nèi)得到溝通和應(yīng)用
D.適宜時,質(zhì)量方針應(yīng)通過銷售合同與顧客溝通
A.關(guān)系管理的核心就是讓顧客滿意
B.關(guān)系管理就是組織與顧客搞好關(guān)系
C.關(guān)系管理是為了持續(xù)成功,組織需要管理與供方等相關(guān)方的關(guān)系
D.關(guān)系管理是組織為了產(chǎn)品質(zhì)量的目的,需要與包括供方在內(nèi)相關(guān)方實施管理
最新試題
基于風(fēng)險的思維對質(zhì)量管理體系有效運行不是至關(guān)重要的。()
外供產(chǎn)品不是顧客提供的產(chǎn)品。
自我評定也是一種QMS評價方法。
設(shè)計輸入包括以往類似適用的信息。
為應(yīng)對不斷變化的需求和發(fā)展趨勢,組織應(yīng)考慮現(xiàn)有的知識,知識可以來源于內(nèi)部和外部。()
數(shù)據(jù)分析主要是分析差異和趨勢,以監(jiān)控過程的能力。
當(dāng)顧客要求沒有形成文件時,不需對顧客要求進行確認。()
產(chǎn)品的實現(xiàn)過程和支持過程都直接增值。
ISO9000是質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)的總代號。()
過程運行環(huán)境指的就是工作環(huán)境。()