多品種、少批量的生產(chǎn)方式要求高速度、小批量的運輸，這樣因運輸距離長、運輸數(shù)量不足必然導(dǎo)致運輸成本的降低。

下列關(guān)于物料需求計劃的表述正確的有（）

企業(yè)的生產(chǎn)物流與生產(chǎn)流程不是同步的。

定性預(yù)測法受預(yù)測者主觀意識的影響，因而預(yù)測結(jié)果沒有定量預(yù)測法準(zhǔn)確。

訂貨點庫存控制法是從把握銷售的數(shù)量和時間、進(jìn)貨的數(shù)量和時間兩個方面入手來確定商品訂購的數(shù)量和時間的。

企業(yè)物流管理組織的作用表現(xiàn)為（）

供應(yīng)商管理的目的是為了控制供應(yīng)商，以便為企業(yè)生產(chǎn)提供可靠的物資供應(yīng)。

從狹義的生產(chǎn)經(jīng)營角度上來講，生產(chǎn)能力常被視為設(shè)施在一定時間內(nèi)可以實現(xiàn)的最大產(chǎn)出量。

企業(yè)生產(chǎn)物流貫穿于生產(chǎn)全過程。

閉環(huán)物料需求計劃在物料需求計劃基礎(chǔ)上增加了（）