A.工作的請示匯報對象
B.工作的信息提供對象或工作結(jié)果提交對象
C.工作監(jiān)控與指揮對象
D.工作活動程序與流程
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你可能感興趣的試題
A.任職者所要完成的工作活動
B.任職者的工作活動結(jié)果或產(chǎn)出。
C.任職者的工作活動標準
D.工作在組織中與其他工作之間的聯(lián)系與互相影響的關(guān)系
A.工作分析是企業(yè)樹立“核心人本價值觀”,實現(xiàn)有效激勵,進行現(xiàn)代化管理的客觀需要
B.工作分析是企業(yè)戰(zhàn)略傳遞的橋梁,是提高企業(yè)核心競爭力的重要手段
C.工作分析有利于人員培訓(xùn)與開發(fā)工作的進行
D.工作分析有助于職業(yè)化管理,實現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化與標準化。職業(yè)化管理最重要的特征是員工業(yè)務(wù)過程的規(guī)范化
A.組織結(jié)構(gòu)從等級化逐漸趨于扁平化與彈性化
B.建立了跨專業(yè)的自我管理團隊
C.從強調(diào)職位之間明確的職責(zé)、權(quán)限邊界轉(zhuǎn)變?yōu)樵试S,甚至鼓勵職位之間的職責(zé)與權(quán)限的重疊
D.打破組織內(nèi)部的本位主義與局限思考,激發(fā)員工的創(chuàng)新能力以及以客戶為中心的服務(wù)意識
A.社會環(huán)境的變化
B.技術(shù)的變化
C.組織經(jīng)營的變化
D.未來人工智能化變化
A.實際作業(yè)法
B.職位分析問卷
C.功能性工作分析法
D.工作要素法
最新試題
定編的方法主要有勞動效率定編法、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析法、行業(yè)比較分析法、專家訪談法等四種方法。
崗位評價排列法只對崗位價值大小進行排序,得到的是定序結(jié)果,能夠準確量化崗位價值。
斯科特通過對工作中影響報酬的要素進行研究后,提出了工作等級劃分的方法,并將其用于1923年美國《工薪劃分法案》。
訪談法的實施具體需要經(jīng)歷哪幾個階段?()
社會經(jīng)驗按重要程度分類正確的是()。
為實現(xiàn)有效授權(quán),應(yīng)注意哪些方面?()
訪談?wù)邞?yīng)使整個訪談過程不致偏離主題,但同時要努力維持輕松的交流氛圍,這是運用什么訪談技能?()
以職位評價和薪酬為導(dǎo)向的培訓(xùn),培訓(xùn)周期一般是()。
分類法不是憑主觀簡單排序,能夠準確衡量不同崗位價值差距的大小,可以直接轉(zhuǎn)化為每個崗位具體的薪酬數(shù)額。
分解關(guān)鍵成果領(lǐng)域,我們經(jīng)常用什么方法?()