單項(xiàng)選擇題核心計(jì)劃過程有（）

A.范圍定義，資源計(jì)劃，成本估計(jì)，進(jìn)度開發(fā)，活動(dòng)定義
B.質(zhì)量規(guī)劃，溝通規(guī)劃，人員獲得，風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃
C.采購(gòu)規(guī)劃，資源規(guī)劃，質(zhì)量規(guī)劃，溝通規(guī)劃
D.范圍定義，團(tuán)隊(duì)開發(fā)，進(jìn)度控制，預(yù)算控制，合同管理


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1.單項(xiàng)選擇題范圍核實(shí)的一個(gè)例子是：（）

A.評(píng)審一個(gè)已安裝的軟件模塊的性能
B.管理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的變更
C.將WBS分解到工作包層次
D.進(jìn)行收益/成本分析以決定項(xiàng)目是否繼續(xù)下去

2.單項(xiàng)選擇題組織規(guī)劃的輸入由（）組成。

A.項(xiàng)目接口、人員需求與約束
B.組織接口、技術(shù)接口與人際接口
C.執(zhí)行組織的組織結(jié)構(gòu)、約束和假設(shè)
D.整體資源需求、期望的人員分配、項(xiàng)目管理班子的偏好

3.單項(xiàng)選擇題預(yù)防行動(dòng)是：（）

A.減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件的潛在后果概率的任何事
B.為使預(yù)期的未來項(xiàng)目績(jī)效與項(xiàng)目計(jì)劃一致所做的任何事
C.向關(guān)鍵項(xiàng)目干系人報(bào)告以得到批準(zhǔn)的任何事
D.由高層管理發(fā)出的變更項(xiàng)目范圍的任何事

5.單項(xiàng)選擇題團(tuán)隊(duì)開發(fā)所用的工具和技術(shù)包括以下所有，除了：（）

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)
B.常規(guī)管理技能
C.角色和責(zé)任指定
D.獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)系統(tǒng)