單項選擇題你自己在國內(nèi)有過項目經(jīng)理的經(jīng)驗。你被委任管理一個涉及到歐盟國家的全球項目，你應該怎樣準備這個國際項目（）

A.不需要特殊行動，開始進行項目計劃工作
B.了解這些國家以及當?shù)氐纳虡I(yè)習俗
C.協(xié)調小組中國成員幫助在歐盟執(zhí)行項目
D.分析項目團隊成員，只選擇對這些國家有一定了解的成員


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2.單項選擇題

你的公司已經(jīng)開始某公共部門的一個開發(fā)項目，這個項有可能會破壞環(huán)境，你的公司長期以來就支持環(huán)境問題，你是項目經(jīng)理，現(xiàn)在面臨非盈利小組的領導關于你公司參與管理這個“破壞環(huán)境”的項目質問內(nèi)銷。
對此質問應該做何反應（）

A.只回答針對項目工作的問題
B.維護公司參與該項目的立場
C.聲明你是項目經(jīng)理，沒有資格回答關于該項目的任何問題，然后告訴他們?nèi)缬羞M一步的問題請向公關部咨詢
D.承認你是項目經(jīng)理，處理你能回答的所有問題

3.單項選擇題

黃先生是一個小公司的項目經(jīng)理。最近他正在準備一個競爭十分激烈的建議書。他知道計算出的成本太高，他的主管劉小姐也明白，劉小姐建議黃先生降低成本的15%以便能部標成功，但是這樣做，公司就不會盈利。
從道德角度上講，黃先生應該怎么辦（）

A.告訴劉小姐他很難把成本降得低于價格，但是他想探討降低競標價格的方法
B.認為如果他降低成本，公司就會贏得業(yè)務，并有希望從其他方面獲取收入
C.采用目前的成本計算提交建議書
D.讓市場營銷人員決定

4.單項選擇題在項目執(zhí)行進入到中期時，你被指派為項目經(jīng)理，你審查過項目后，發(fā)現(xiàn)項目可能要費的時間將是前任項目經(jīng)理的估算的兩倍，但是你的上司已獲知項目將會按時完成，當前任經(jīng)理是你的好朋友時，你會采取什么最佳的行動（）

A. 向你的上司匯報你的評估
B. 召開團隊會議尋找可行方案，以滿足項目進度要求
C. 會見前任項目經(jīng)理，扭轉項目進度
D. 按前任經(jīng)理的計劃執(zhí)行項目，當項目不能完成里程碑時及時向上司匯報