流程單元是由作業(yè)單元組成的實現(xiàn)一個完整生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)全過程目標的組織，具有企業(yè)目標性、過程完整性、作業(yè)順序的有序性和并行性。

物資的保管常承受（）方法進展治理。

產(chǎn)品的根本生產(chǎn)過程可以分為（）。

AM是按照敏捷性要求進行的生產(chǎn)制造活動，敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進行組織的企業(yè)。

把流水線分為固定流水線和可變流水線，這是依據(jù)（）。

作業(yè)單元是由對象單元組成的為實現(xiàn)一定作業(yè)目標的對象的集合，是實現(xiàn)企業(yè)的基本功能的組織。

生產(chǎn)治理在企業(yè)治理中處于（）位置。

最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)（Optimized Production Technology，簡稱OPT）是美國物理學(xué)家Eli Goldratt博士于20世紀70年代提出的。

某零件需要分別在車床和銑床上加工，單件加工時間分別為6分鐘和8分鐘，兩個機器各有一臺，問：（1）兩個機器一起工作4小時，會產(chǎn)生多少件在制品？（2）如果規(guī)定兩個機器間的在制品定額為8件，兩機器可共同工作多長時間？

工程治理的核心學(xué)問領(lǐng)域是（）。