生產(chǎn)打算大綱是企業(yè)在打算年度內(nèi)的綱領(lǐng)性文件，具體規(guī)定了車間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務(wù)。

工業(yè)企業(yè)治理的職能是（）。

流程單元是由作業(yè)單元組成的實(shí)現(xiàn)一個(gè)完整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)全過(guò)程目標(biāo)的組織，具有企業(yè)目標(biāo)性、過(guò)程完整性、作業(yè)順序的有序性和并行性。

某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的年產(chǎn)量為12022件，按均勻安排法，則平均月產(chǎn)量為（）。

某汽車裝配流水生產(chǎn)線打算期有效生產(chǎn)時(shí)間為480分鐘，時(shí)間利用率為90%，生產(chǎn)數(shù)量為120件，則生產(chǎn)節(jié)拍為（）。

柔性制造系統(tǒng)一般由數(shù)控機(jī)床加工系統(tǒng)、物料運(yùn)輸系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)把握系統(tǒng)三大局部組成組成。

機(jī)械設(shè)計(jì)的根本要求包括：使用要求、經(jīng)濟(jì)性要求、牢靠性要求、操作便利工作安全、造型美觀、削減污染以及其他特別要求。

工程治理的核心學(xué)問(wèn)領(lǐng)域是（）。

產(chǎn)品的根本生產(chǎn)過(guò)程可以分為（）。

生產(chǎn)力量計(jì)算中，所涉及到的設(shè)備是指（）。