多項選擇題項目管理模式中,DBB管理模式的缺點有()。

A.項目周期長
B.管理費較高
C.參與方少
D.設(shè)計、施工、造采各階段重疊多
E.工期不易控制


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1.多項選擇題當(dāng)前建筑施工企業(yè)面臨建筑市場供需失衡、秩序混亂,企業(yè)包袱沉重、結(jié)構(gòu)不合理、素質(zhì)偏低的窘境,造成運行機制不順暢等原因有()。

A.職責(zé)分配不合理,部門多、職責(zé)交叉或者職責(zé)錯位,工作接口人為復(fù)雜化
B.工作流程不明確、不合理,不利于執(zhí)行和實施
C.企業(yè)內(nèi)部較為團(tuán)結(jié)
D.不存在統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行效果達(dá)不到預(yù)期的要求
E.管理記錄不完善,不利于企業(yè)的知識積累,管理記錄不完善,不利于企業(yè)的知識積累

2.多項選擇題冬期施工中,鋼結(jié)構(gòu)制作的技術(shù)與方法正確的是()。

A.普通碳素結(jié)構(gòu)鋼工作地點溫度不得低于-20℃
B.鋼結(jié)構(gòu)在負(fù)溫下放樣時,應(yīng)考慮負(fù)溫對鋼材收縮的影響
C.負(fù)溫下厚度大于9mm的鋼板應(yīng)分多層焊接
D.低合金鋼工作地點溫度低于-20℃時不得剪切、沖孔
E.焊縫應(yīng)由上往下逐層堆焊

3.多項選擇題單位工程綠色施工評價應(yīng)由()參加,且對評價結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

A.政府相關(guān)部門
B.設(shè)計單位
C.建設(shè)單位
D.施工單位
E.監(jiān)理單位

4.多項選擇題產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)模式與傳統(tǒng)建設(shè)模式相比較,下列屬于產(chǎn)業(yè)化模式特征的是()。

A.一體化管理
B.剛性生產(chǎn)
C.節(jié)約資源
D.周期長
E.人力手工勞動為主

5.多項選擇題BIM技術(shù)的優(yōu)勢包括()。

A.融入自然
B.降低工程文件中的錯誤和遺漏
C.提高工程項目的安全性
D.有效控制施工成本
E.極低能耗

最新試題

可靠性和穩(wěn)定性原則要保證技術(shù)的延續(xù)性、靈活的擴(kuò)展性和廣泛的適應(yīng)性,注意分步實施的可操作性,確保系統(tǒng)能夠滿足用戶在數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)擴(kuò)展方面的需求。

題型:判斷題

智能運營要在傳統(tǒng)產(chǎn)、供、銷、存、人、財、物的管理信息化基礎(chǔ)上,應(yīng)用新一代信息技術(shù)實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈上的協(xié)同商務(wù)、計劃優(yōu)化和控制。

題型:判斷題

可穿戴的外肢體機器人可在受限環(huán)境、復(fù)雜工況下,通過機械肢體與人類肢體的對接融合、互助協(xié)作,實現(xiàn)單人作業(yè)能力的增強。

題型:判斷題

建設(shè)運行階段是安全管理的最核心的、最主要的階段。

題型:判斷題

2019年中國智能制造系統(tǒng)解決方案市場規(guī)模達(dá)到1560億元。

題型:判斷題

市場需求預(yù)測對企業(yè)評價市場營銷機會、選擇目標(biāo)市場、確定新產(chǎn)品開發(fā)及上市時機、制定營銷計劃有著十分重要的意義。

題型:判斷題

機器的發(fā)明和使用使人類社會進(jìn)入了工業(yè)化時代。

題型:判斷題

視覺傳感器的主要任務(wù)是為獲取對象與環(huán)境信息和為完成某種作業(yè)任務(wù)而與對象、環(huán)境相互作用時的一系列物理特征量進(jìn)行檢測或感知。

題型:判斷題

可以在項目建設(shè)后獲取施工許可。

題型:判斷題

同樣設(shè)施在人口多與人口少的地方社會風(fēng)險相同。

題型:判斷題