單項(xiàng)選擇題管理會(huì)計(jì)通過對機(jī)構(gòu)、條線等經(jīng)營單元盈利能力和增長潛力的量化衡量,動(dòng)態(tài)調(diào)整資源投入方向,可以在資源配置方面實(shí)現(xiàn)()。

A.由“層層下達(dá)”向“條塊結(jié)合”轉(zhuǎn)變
B.由“條塊結(jié)合”向“層層下達(dá)”轉(zhuǎn)變
C.由“零基預(yù)算”向“基期預(yù)算”轉(zhuǎn)變
D.由“基期預(yù)算”向“零基預(yù)算”轉(zhuǎn)變


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1.單項(xiàng)選擇題關(guān)于通過管理會(huì)計(jì)推進(jìn)部門精細(xì)考核,以下說法錯(cuò)誤的是()。

A.通過管理會(huì)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)客戶營銷管理部門的雙重考核機(jī)制
B.通過管理會(huì)計(jì)可以完善直營部門業(yè)績評價(jià)體系
C.通過管理會(huì)計(jì)還不能實(shí)現(xiàn)中后臺部門成本歸集分?jǐn)?br /> D.通過管理會(huì)計(jì)可以將部門評價(jià)改為由“規(guī)模論優(yōu)”為“價(jià)值論優(yōu)”

2.單項(xiàng)選擇題關(guān)于通過管理會(huì)計(jì)強(qiáng)化產(chǎn)品業(yè)績績效考核,以下說法正確的是()。

A.通過管理會(huì)計(jì)可以完善戰(zhàn)略產(chǎn)品專項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制
B.通過管理會(huì)計(jì)可以強(qiáng)化產(chǎn)品后評價(jià)
C.通過管理會(huì)計(jì)可以對產(chǎn)品進(jìn)行生命周期管理
D.以上說都正確

3.單項(xiàng)選擇題從管理會(huì)計(jì)應(yīng)用于績效管理看,以下說法錯(cuò)誤的是()。

A.通過管理會(huì)計(jì)可以強(qiáng)化產(chǎn)品業(yè)績績效考核
B.通過管理會(huì)計(jì)可以推進(jìn)部門條線精細(xì)考核
C.通過管理會(huì)計(jì)可以完善客戶經(jīng)理考核評價(jià)
D.以上說都不對

4.單項(xiàng)選擇題在績效管理方面,管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用內(nèi)容不包括()。

A.優(yōu)化完善財(cái)務(wù)資源配置
B.建立價(jià)值貢獻(xiàn)考核評價(jià)全景視圖
C.完善績效考評方法和手段
D.完善互利共贏的利益分配機(jī)制

5.單項(xiàng)選擇題通過將管會(huì)結(jié)果用于對部門、員工、產(chǎn)品的績效管理和計(jì)價(jià)激勵(lì),完善績效考評方法和手段,建立價(jià)值貢獻(xiàn)考核評價(jià)全景視圖,績效管理可以實(shí)現(xiàn)()。

A.由“規(guī)模導(dǎo)向”向“價(jià)值導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變
B.由“價(jià)值導(dǎo)向”向“規(guī)模導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變
C.由“價(jià)格導(dǎo)向”向“利潤導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變
D.由“利潤導(dǎo)向”向“價(jià)格導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變

最新試題

項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)以預(yù)算申請部門申請金額為準(zhǔn)。

題型:判斷題

采購方案中,關(guān)于合同簽訂說法正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

綜合評分法,是指在最大限度滿足招標(biāo).談判.詢價(jià)文件實(shí)質(zhì)要求的前提下,按照招標(biāo)、談判、詢價(jià)文件中規(guī)定的各項(xiàng)評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評審后,以評審總得分最高的供應(yīng)商作為成交候選供應(yīng)商的評審辦法。

題型:判斷題

立項(xiàng)和預(yù)算審批必須由有權(quán)人進(jìn)行審批。

題型:判斷題

在進(jìn)行采購需求分析前,應(yīng)采集項(xiàng)目的基本信息,一般包括:背景材料、采購政策、基本需求、高級需求、其它信息。

題型:判斷題

編制采購方案的基本要求:技術(shù)需求明確,采購方式適用,供應(yīng)商合格,評審辦法合理,合同文本完整。

題型:判斷題

市場調(diào)查研究運(yùn)用的方法一般包括:網(wǎng)絡(luò)信息及雜志查閱、實(shí)地調(diào)查、已完成項(xiàng)目歷史資料摸底、類似項(xiàng)目參考、專家討論、技術(shù)交流等。

題型:判斷題

采購組織階段的重點(diǎn)就是摸清和掌握項(xiàng)目使用需求部門對采購的真實(shí)需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項(xiàng)目的主管部門進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。

題型:判斷題

關(guān)于采購計(jì)劃,以下說法正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

關(guān)于供應(yīng)商選擇,以下說法正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題