專門決策預算是編制（）的依據(jù)。

現(xiàn)金預算由（）構成。

以下與直接材料預算編制相關的公式中，正確的有（）。

（）是指企業(yè)在計劃期內反映有關預計現(xiàn)金收支、財務狀況和經營成果的預算。

列表法編制彈性預算的優(yōu)點是便于在一定范圍內計算任何業(yè)務量的預算成本，可比性和適應性強，編制預算的工作量相對較小。

預算工作的組織包括決策層、治理層、執(zhí)行層和考核層。

預計資產負債表用來反映企業(yè)在計劃期末預計的財務狀況。

針對預算的執(zhí)行偏差，企業(yè)財務管理部門及各預算執(zhí)行單位應當充分、客觀地分析產生的原因，提出相應的解決措施或建議，提交股東大會決定。

財務預算又是業(yè)務預算的編制起點。

預算工作的組織不包括（）。