A.生產(chǎn)預(yù)算是根據(jù)銷售預(yù)算編制的，并可以作為編制直接材料預(yù)算和產(chǎn)品成本預(yù)算的依據(jù)
B.生產(chǎn)預(yù)算的主要內(nèi)容有銷售量、期初和期末產(chǎn)成品存貨、生產(chǎn)量
C.在生產(chǎn)預(yù)算中，既涉及實(shí)物量指標(biāo)，又涉及價值量指標(biāo)
D.預(yù)計生產(chǎn)量＝預(yù)計銷售量＋預(yù)計期末產(chǎn)成品存貨－預(yù)計期初產(chǎn)成品存貨
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A.12個月
B.6個月
C.3個月
D.1個月
A.現(xiàn)金預(yù)算
B.預(yù)計所有者權(quán)益變動表
C.預(yù)計利潤表
D.預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表
A.業(yè)務(wù)預(yù)算
B.專門決策預(yù)算
C.財務(wù)預(yù)算
D.產(chǎn)品成本預(yù)算
A.增量預(yù)算法
B.零基預(yù)算法
C.固定預(yù)算法
D.彈性預(yù)算法
A.董事長
B.監(jiān)事會
C.法定代表人
D.董事會主席
最新試題
生產(chǎn)預(yù)算在實(shí)際編制時是比較復(fù)雜的，產(chǎn)量受到生產(chǎn)能力的限制，產(chǎn)成品存貨數(shù)量受到倉庫容量的限制，只能在此范圍內(nèi)來安排產(chǎn)成品存貨數(shù)量和各期生產(chǎn)量。
管理費(fèi)用多屬于固定成本，所以，一般是以過去的實(shí)際開支為基礎(chǔ)，按預(yù)算期的可預(yù)見變化來調(diào)整。
（）是指企業(yè)在計劃期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)計現(xiàn)金收支、財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的預(yù)算。
預(yù)算工作的組織包括決策層、治理層、執(zhí)行層和考核層。
以下屬于經(jīng)營性現(xiàn)金支出的是（）。
以下各項(xiàng)中，不屬于預(yù)算委員會職能的是（）。
按照逐季滾動方式編制的滾動預(yù)算比較精確，但工作量較大。
列表法編制彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是便于在一定范圍內(nèi)計算任何業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本，可比性和適應(yīng)性強(qiáng)，編制預(yù)算的工作量相對較小。
預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表用來反映企業(yè)在計劃期末預(yù)計的財務(wù)狀況。
彈性預(yù)算法的具體方法是（）。