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A.業(yè)務(wù)預(yù)算
B.專門決策預(yù)算
C.財務(wù)預(yù)算
D.生產(chǎn)預(yù)算
A.成本費用預(yù)算
B.利潤預(yù)算
C.銷售預(yù)算
D.采購預(yù)算
A.適應(yīng)性差
B.可比性差
C.準確性差
D.及時性差
A.產(chǎn)品改造預(yù)算
B.直接人工預(yù)算
C.產(chǎn)品成本預(yù)算
D.直接材料預(yù)算
最新試題
彈性預(yù)算法的具體方法是()。
以下關(guān)于直接人工預(yù)算編制的表述中,不正確的是()。
企業(yè)編制預(yù)算,一般應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的程序進行。
按照逐季滾動方式編制的滾動預(yù)算比較精確,但工作量較大。
財務(wù)預(yù)算又是業(yè)務(wù)預(yù)算的編制起點。
以下屬于經(jīng)營性現(xiàn)金支出的是()。
生產(chǎn)預(yù)算在實際編制時是比較復(fù)雜的,產(chǎn)量受到生產(chǎn)能力的限制,產(chǎn)成品存貨數(shù)量受到倉庫容量的限制,只能在此范圍內(nèi)來安排產(chǎn)成品存貨數(shù)量和各期生產(chǎn)量。
專門決策預(yù)算的要點是準確反映項目資金投資支出與籌資計劃。
企業(yè)財務(wù)管理部門對董事會或經(jīng)理辦公會審議批準的年度總預(yù)算,一般在本年底以前,分解成一系列的指標體系,由預(yù)算委員會逐級下達各預(yù)算執(zhí)行單位執(zhí)行。
在編制直接材料預(yù)算時,應(yīng)注意()之間的關(guān)系,以避免材料的供應(yīng)不足造成停工待料,或者超過儲備而造成積壓,占用資金。