預(yù)算工作的組織包括決策層、治理層、執(zhí)行層和考核層。

以下與直接材料預(yù)算編制相關(guān)的公式中，正確的有（）。

直接人工預(yù)算是以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制的。其主要內(nèi)容有（）。

按照逐季滾動(dòng)方式編制的滾動(dòng)預(yù)算比較精確，但工作量較大。

企業(yè)預(yù)算執(zhí)行考核是企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)結(jié)合年度內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核，與預(yù)算執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)懲掛鉤。

列表法編制彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是便于在一定范圍內(nèi)計(jì)算任何業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本，可比性和適應(yīng)性強(qiáng)，編制預(yù)算的工作量相對(duì)較小。

以下關(guān)于直接人工預(yù)算編制的表述中，不正確的是（）。

以下屬于經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金支出的是（）。

按其業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同，編制預(yù)算的方法可分為（）。

管理費(fèi)用多屬于固定成本，所以，一般是以過(guò)去的實(shí)際開支為基礎(chǔ)，按預(yù)算期的可預(yù)見變化來(lái)調(diào)整。