A.技術服務型
B.基地示范型
C.經(jīng)濟共同體型
D.股份合作型
E.公司帶動型
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A.在滿足國家重大需求的領域方向,需要加強和加快布局的一些重大的問題
B.要在我國可能實現(xiàn)重大突破的領域加強集中攻關
C.要在其他國家可能實現(xiàn)重大突破的領域加強集中攻關
D.在世界可能發(fā)生重大科技事件的領域,需要加快和加強布局
A.項目型
B.工作型
C.管理型
D.任務型
E.虛擬型
A.管理缺位
B.監(jiān)督乏力
C.信息化程度低
D.缺乏評估
E.落實規(guī)劃差
A.任何組織層面都存在領導力
B.基層組織不存在領導力
C.不同層面的領導力,領導方式各不相同
D.不同層面的領導力,領導方式基本相同
E.高層領導主要負責更高的資源整合,涉及更加復雜、多元的方式
A.可持續(xù)發(fā)展能源與資源體系
B.先進材料與智能綠色制造體系
C.生態(tài)低值農(nóng)業(yè)和生物產(chǎn)業(yè)體系
D.滿足十幾億人口需要的普惠健康保障體系
E.空天海洋能力新拓展體系
最新試題
團隊是由致力于共同的宗旨和績效目標、承擔一定職責、技能互補的()成員組成的群體。
倡導先進的團隊文化是指平等、互助、質(zhì)疑、討論的團隊文化。()
團隊品質(zhì)的主要內(nèi)容包括()、團隊能力、()和團隊信任氣氛。
()是企業(yè)永遠為之奮斗希望達到的圖景,是一種意愿的表達,概括了企業(yè)的未來目標、使命及核心價值。
自我管理型團隊的基本特點有()。
高層管理者主要是對整個團隊組織負責,其工作職能側重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針,他們注重的是日常管理事務。
以下不屬于虛擬團隊的優(yōu)勢的是()。
團隊成員的選擇對團隊的發(fā)展至關重要。優(yōu)秀的團隊成員具有的特征有()。
團隊精神的最高體現(xiàn)是團隊()
團隊合力,是團隊精神形成的基礎。()