單項選擇題概率和影響矩陣是()的工具之一。
A.風險管理規(guī)劃
B.風險識別
C.定性風險分析
D.定量風險分析
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1.單項選擇題PDM是()的工具之一。
A.活動定義
B.活動排序
C.活動資源估算
D.活動持續(xù)時間估算
2.單項選擇題帕累托圖是()的工具之一。
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.實施質(zhì)量保證
C.實施質(zhì)量控制
D.產(chǎn)品質(zhì)量管理
3.單項選擇題已經(jīng)發(fā)生,對項目選擇的投資是否產(chǎn)生收益,不產(chǎn)生影響的成本稱為:()。
A.可變成本
B.固定成本
C.間接成本
D.沉沒成本
4.單項選擇題項目實施人員出現(xiàn)流動,下列那些選擇是適當?shù)模ǎ?/a>
A.要求領(lǐng)導阻止流動
B.通知客戶和合作伙伴
C.修改項目實施計劃
D.提高關(guān)鍵人員的待遇和報酬
5.單項選擇題把客戶提出的所有特性都采納將會導致錯過提交日期,質(zhì)量的下滑,開發(fā)人員的疲勞不堪。盡管客戶并不總對,但他們是上帝,所以你應該盡可能()。
A.在后面的版本中滿足他們的需求
B.指出他們的錯誤,讓他們意識到應該及時凍結(jié)需求
C.要求延期交付產(chǎn)品來滿足他們的需求
D.減少文檔工作量和測試時間來滿足他們的需求
最新試題
如何讓高管對項目管理原則進行了解()
題型:多項選擇題
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
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項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進行控制,而控制必須滿足的條件是()
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項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
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專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
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題型:多項選擇題