（）指的是直接影響人力資源管理活動成敗的關鍵因素，是專業(yè)技術人員最為關心的敏感環(huán)節(jié)。

績效管理的一種直接表現(xiàn)形式就是根據(jù)崗位說明書的內(nèi)容對崗位進行管理，工作分析做好了，崗位說明書才能更科學合理，根據(jù)崗位說明書做的績效管理方案才更科學可行，崗位、部門所產(chǎn)出的績效才最優(yōu)。

一般來說，在以下哪些時間進行績效輔導會獲得較好的效果？（）

關于信息處理能力在應用方面呈現(xiàn)出來的發(fā)展趨勢，下列表述錯誤的是（）

（）指的是對研究對象進行“質(zhì)”的方面的分析。

以下屬于信息的感覺媒體的是（）

“止于所不能不止”，要求作者在寫作時，該說的一定要說清楚，不惜筆墨。

在績效管理中，用來考評的工具是績效目標而不是績效標準。

（）是由美國學者史密斯和德爾于20世紀60年代提出的。

基于工作標準的績效評價方法主要包括了（）