A.成立項(xiàng)目投標(biāo)團(tuán)隊(duì)
B.獲得咨詢?nèi)蝿?wù)信息
C.認(rèn)真研究項(xiàng)目的相關(guān)資料
D.正確響應(yīng)委托方的要求
E.對(duì)委托協(xié)議進(jìn)行起草、談判、簽訂
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A.策劃
B.實(shí)施準(zhǔn)備
C.實(shí)施
D.操作
A.組織構(gòu)成
B.組織規(guī)模的確定
C.部門職能的合理確定
D.管理幅度的確定部門設(shè)置包括部門職能的合理確定與部門劃分兩個(gè)方面的內(nèi)容
A.唯一性
B.固定性
C.一次性
D.目標(biāo)明確性
E.不可逆轉(zhuǎn)性
A.以他人名義投標(biāo)的投標(biāo)文件
B.以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)的投標(biāo)文件
C.存在細(xì)微偏差的投標(biāo)文件
D.明顯不符合技術(shù)規(guī)格要求的投標(biāo)文件
A.咨詢工程師的盈利損失
B.誤期引起的貸款利息增加
C.業(yè)主的盈利損失
D.誤期引起的監(jiān)理費(fèi)用增加
最新試題
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評(píng)審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書和（）建議書。
以下屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)程序的是（）。
措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說法，正確的是（）。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，（）對(duì)于組織保持當(dāng)前的績效水平，對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，都是非常必要的。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量保修的說法錯(cuò)誤的是（）。
關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的說法，正確的是（）。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。