（）不能指定消耗定額，可以根據(jù)使用壽命或設備檢修周期制定較明確更換周期的備件。

編制點檢計劃表是依據(jù)維修技術標準和點檢標準，主要由（）來編制完成。

（）是設備工作機件在動載荷的長期作用下，或在不正常外力的作用下，所產生的一種劣化的表現(xiàn)形式，是機件疲勞的一種反映。

備件損壞后，優(yōu)先考慮備件的（）性。

點檢管理中最關鍵的要素是對點檢（）進行分析，切實掌握設備狀態(tài)及劣化發(fā)展的趨勢，確保檢修.備件計劃的編制更合理，維修費用的投入更有效。

TPM的“六位一體”中將（）納入進來，取代了“銷售”。

（）即定性點檢，只檢查設備的好壞通過檢查以判斷設備的維修時機。

5S活動中，形成制度化、規(guī)范化的活動是（）

劣化及隱患或故障的表現(xiàn)狀態(tài)為變形、裂紋、振動、異聲、松動、磨損等，應采用的監(jiān)測方式是（）

點檢標準化作業(yè)的流程是（）、點檢實績登錄、實績分析與改進。