設備維護“五道防線”的第一道防線是（）

點檢管理中最關鍵的要素是對點檢（）進行分析，切實掌握設備狀態(tài)及劣化發(fā)展的趨勢，確保檢修.備件計劃的編制更合理，維修費用的投入更有效。

在EQMS系統(tǒng)生成檢修項目過程中，除生成工程委托單和安全交底書外，還需生成（）

（）不能指定消耗定額，可以根據(jù)使用壽命或設備檢修周期制定較明確更換周期的備件。

編制點檢計劃表是依據(jù)維修技術標準和點檢標準，主要由（）來編制完成。

生產(chǎn)線固定資產(chǎn)報廢回收時必須由現(xiàn)場（）人員參加實物交接確認。

預防劣化可通過（）

TPM的“六位一體”中將（）納入進來，取代了“銷售”。

固定資產(chǎn)屬性為機械設備的，其折舊年限為（）

（）是在生產(chǎn)現(xiàn)場展示改善成果，提醒員工明確TPM指標的有效途徑。