單項選擇題某企業(yè)經理為了激發(fā)下屬員工的積極性,采用了以下措施:他賦予工人更多的工作和責任,并且用表揚和表示賞識來激勵下屬。但是不幸的是,他的這些方法并沒有取得預期的效果。你認為用什么理論可以最好地揭示這件事的原因()?
A.期望理論
B.強化理論
C.需求層次理論
D.雙因素理論
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1.單項選擇題為了克服阻礙產生創(chuàng)造性方案而遵從壓力的一種相對簡單的方法是()。
A.電子會議法
B.德爾菲法
C.名義小組法
D.頭腦風暴法
2.單項選擇題計劃的()可用計劃的效率來衡量。
A.首要性
B.普遍性
C.經濟性
D.目的性
E.未來性
F.實踐性
3.單項選擇題期望值理論認為,同一項活動和同一個激勵目標對不同的人效價是()。
A.一樣的
B.不同
C.沒關系
D.不一定
4.單項選擇題下面哪種管理措施是期望值理論在管理實踐中的應用?()
A.目標管理法
B.工作擴大化
C.授權
D.平衡記分卡
5.單項選擇題按照(),可以將團體分為正式團體和非正式團體。
A.構成團體的方式和原則
B.團體的規(guī)模大小
C.團體的發(fā)展水平
D.團體存在的時間
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計劃和控制的關系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
題型:判斷題
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為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調。下列做法不正確的是()
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題型:單項選擇題