供應(yīng)鏈管理流程上的對(duì)象為（）。

（）指在供應(yīng)鏈中，通過(guò)對(duì)庫(kù)存的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，確保庫(kù)存水平在最優(yōu)范圍內(nèi)，以平衡成本與服務(wù)水平。

庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低意味著資金占用時(shí)間長(zhǎng)，增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，增加了資金利用率。

通過(guò)信息共享，各節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以實(shí)時(shí)了解供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài)，降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測(cè)性。

減少庫(kù)存會(huì)提高盈利能力，卻又降低了反應(yīng)能力。

從消費(fèi)者到供應(yīng)商方向的資金流包含（）

外購(gòu)有能力監(jiān)督整個(gè)采購(gòu)流程。

供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)包含合適的（）

供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿(mǎn)足企業(yè)需求的過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個(gè)完整的運(yùn)作過(guò)程對(duì)其進(jìn)行集成化管理。

日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系。