A.知識更新培訓(xùn)
B.提高業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)
C.職前培訓(xùn)
D.在職培訓(xùn)
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A.人員需求清單
B.招聘的截止日期
C.招聘人員薪酬
D.應(yīng)聘者考核方案
A.WHICH
B.WHO
C.WHERE
D.WHY
A.績效評價
B.安全與健康
C.建立現(xiàn)代企業(yè)制度
D.報酬
A.識人
B.育人
C.選人
D.用人
A.根據(jù)目標(biāo)國市場狀況，采取不同的特許經(jīng)營進(jìn)入方式
B.加入國際特許經(jīng)營協(xié)會
C.選擇合適的國際市場擴(kuò)張途徑
D.通過本土化策略更好的融入目標(biāo)國市場
最新試題
（）是指總部在指導(dǎo)門店經(jīng)營計(jì)劃時，一定要結(jié)合受許人的具體情況，如門店的區(qū)域市場、商圈、消費(fèi)者人群、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、當(dāng)?shù)孛褡逦幕?/p>
特許經(jīng)營的準(zhǔn)備應(yīng)包括：（）。
（）是受許人簽訂合同后交納給特許人的保證金，作為受許人保證遵守所簽合同條款的押金，主要用于在受許人不及時支付應(yīng)向特許人支付的款項(xiàng)時的補(bǔ)償。
發(fā)展特許組織主要有以下策略（）。
受許人在加盟申請人的授權(quán)下提供銷售或服務(wù)。
簡述特訓(xùn)經(jīng)營企業(yè)的成本與費(fèi)用管理。
從特許經(jīng)營雙方的實(shí)力講，受許人的實(shí)力一定是弱小的，受許人的實(shí)力一定不會超過特許人。
商品商標(biāo)特許經(jīng)營又可細(xì)分為商標(biāo)特許、產(chǎn)品特許和生產(chǎn)特許。
簡述特許經(jīng)營企業(yè)物流合理化的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)配送作業(yè)合理化的基本途徑。
（）指加盟某特許體系并獲得在某指定地理區(qū)域?qū)Ｓ袡?quán)利的受許人，他有權(quán)自己開設(shè)直營店，也有權(quán)在其專有區(qū)域內(nèi)再發(fā)展別的受許人。