發(fā)展特許組織主要有以下策略（）。

特許連鎖企業(yè)人力資源培訓(xùn)的特點：（）。

一個合理的特許經(jīng)營商業(yè)計劃主要由（）構(gòu)成。

簡述特許物流配送中心的管理。

（）的實體投資（場地、設(shè)備、裝修等）完全由受許人投入，門店也由受許人進行日常經(jīng)營和承擔風(fēng)險，特許人收取受許人的特許權(quán)使用費。

特許經(jīng)營的準備應(yīng)包括：（）。

（）作為一種商業(yè)經(jīng)營模式，把特許人的業(yè)務(wù)模式授權(quán)給其他有意愿創(chuàng)業(yè)的受許人。

受許人在加盟申請人的授權(quán)下提供銷售或服務(wù)。

（）是受許人簽訂合同后交納給特許人的保證金，作為受許人保證遵守所簽合同條款的押金，主要用于在受許人不及時支付應(yīng)向特許人支付的款項時的補償。

受許人在特許經(jīng)營過程中，主要處于被培訓(xùn)、被支持、被授權(quán)的被動地位。