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A.談判技能
B.建立信任
C.妥協(xié)
D.對(duì)話
A.類似于為職能經(jīng)理設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)以說(shuō)明平等性，并說(shuō)明項(xiàng)目管理對(duì)公司的重要性
B.使得項(xiàng)目績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)之間的聯(lián)系清楚、明確，并且可以實(shí)現(xiàn)
C.激勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)公司所定義的共同目的和目標(biāo)而努力工作
D.吸引相關(guān)人員加入組織的項(xiàng)目管理職業(yè)途徑
最新試題
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對(duì)資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。