人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）

項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題（）

項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。

團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）

以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）

項(xiàng)目過(guò)程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）

項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。

專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。

項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）

對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）