單項選擇題哪個工具與技術(shù)常用于項目整合管理的過程?()

A.專家判斷
B.項目信息管理系統(tǒng)
C.變更控制會
D.頭腦風(fēng)暴


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題編寫一份正式批準(zhǔn)并授權(quán)項目經(jīng)理在項目活動中使用組織資源的文件的過程是()

A.制定項目章程
B.識別相關(guān)方
C.管理相關(guān)方參與
D.制訂項目管理計劃

2.單項選擇題項目進入收尾階段,項目經(jīng)理最后一步應(yīng)該是()

A.解散項目團隊
B.組織經(jīng)驗教訓(xùn)
C.移交項目產(chǎn)品、服務(wù)和成果
D.文檔歸檔和組織資產(chǎn)的更新

4.單項選擇題客戶對目前的手機產(chǎn)品開機界面不大滿意,通過整體變更流程提交變更申請并已得到批準(zhǔn),接下來應(yīng)該()

A.開始執(zhí)行
B.通知受此變更影響的相關(guān)方
C.與客戶討論影響
D.更新計劃

5.單項選擇題以下哪一項不是監(jiān)控項目工作過程涉及的?()

A.把項目的實際績效與項目管理計劃進行比較,為狀態(tài)報告、進展測量和預(yù)測提供信息
B.在已批準(zhǔn)的變更實際發(fā)生時,監(jiān)督其實施情況
C.執(zhí)行已批準(zhǔn)的變更
D.做出預(yù)測,來更新當(dāng)前的成本與進度信息