單項選擇題完成一個大型復雜項目后,項目經(jīng)理向組織爭取到原來的團隊成員繼續(xù)開展下一個新項目。在新項目上,項目團隊建設將()

A.按五個階段依次進行
B.停滯在規(guī)范階段
C.跳過震蕩階段
D.退回到解散階段


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題通過審查項目績效評估文件,以及與團隊成員進行交談,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)需要開展一項計劃外的技能培訓,接下來他應該()。

A.什么也不做,只能按計劃開展培訓
B.動用管理儲備開展計劃外培訓
C.向組織申請計劃外的培訓費用
D.壓縮其他培訓費用

2.單項選擇題資源管理中,以下哪項管理過程不會造成事業(yè)環(huán)境因素的更新?()

A.獲取資源
B.建設團隊
C.管理團隊
D.控制資源

4.單項選擇題以下關于項目質量管理的說法錯誤的是()。

A.項目質量管理既要考慮項目管理的質量,又要考慮項目產品的質量
B.項目質量管理同時兼顧項目過程的質量和項目結果的質量
C.項目質量管理方法適用于所有的項目,無論項目會產出怎樣的結果
D.項目質量管理是為了保證項目結果達到盡可能高的質量標準

5.單項選擇題產品交給客戶使用后,團隊對客戶開展?jié)M意度問卷調查。問卷調查中識別的缺陷相關成本將會()。

A.被視為外部失敗成本
B.被視為內部失敗成本
C.對組織沒有太大影響
D.是沉沒成本

最新試題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題