在案例《成榮的授權(quán)計劃》中，張浩和成榮在會議上相互作用屬于哪種類型的溝通（）

反饋控制最大的弊端在于它只能在事后發(fā)揮作用。

非權(quán)力性影響力的主要因素是（）

計劃工作的目的在于提供有關(guān)的（），降低組織目標(biāo)實現(xiàn)過程的風(fēng)險。

管理是由各管理職能構(gòu)成的一個（）

故事《秀才買柴》中從信息接收者——秀才的角度來分析，造成此次溝通中斷的原因在于（）

“通過收取聽課費的方式來限制一定的學(xué)生人數(shù)”的協(xié)調(diào)方式是（）方式。

組織文化是組織成員共有的價值和信念體系，這一體系在很大程度上決定了組織成員的（）。

決策過程就是尋求達(dá)成（）的最佳方案。

在組織中負(fù)有全面職責(zé)并具有最高權(quán)力的是（）