A.質(zhì)量控制
B.作業(yè)控制
C.前饋控制
D.同期控制
E.反饋控制
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A.人員
B.財務(wù)
C.作業(yè)
D.信息
E.績效
A.不同的非語言可以傳遞相同的或相似的信息
B.矛盾的言語和非語言可能同時出現(xiàn)
C.一種非語言往往可以傳遞多種不同意義的信息
D.一種非語言只能傳遞一種意義的信息
E.非語言通常作為言語的輔助內(nèi)容
A.由組織外部環(huán)境突變導(dǎo)致的沖突是難以避免和控制的
B.以爭奪組織內(nèi)部資源為目的的部門沖突難以避免,但可以控制
C.組織內(nèi)部因技術(shù)分工而產(chǎn)生部門之間的職能成見所引發(fā)的矛盾沖突是難以避免,但可以不予控制的
D.組織管理人員認(rèn)知上的差異以及相互之間情感上的沖突,不必控制
E.內(nèi)部的現(xiàn)實性沖突是控制的主要目標(biāo)
A.規(guī)模和權(quán)力
B.參與和獎酬制度
C.直線機(jī)構(gòu)和參謀機(jī)構(gòu)
D.資源的相依性
E.溝通
A.生理需要
B.安全需要
C.社交需要
D.尊重需要
E.自我實現(xiàn)的需要
最新試題
屬于組織文化中價值觀和游戲規(guī)則的是()
非權(quán)力性影響力的主要因素是()
下列因素中對組織績效通常會產(chǎn)生直接影響的環(huán)境因素是()
以下各個崗位上的人員,最有可能不是管理者的是()
認(rèn)為組織成敗在很大程度上歸因于管理者無法控制的外部力量,這種觀點叫做()。
以下各指標(biāo)中,反映效益的指標(biāo)是()
在沖突管理時,應(yīng)以控制組織內(nèi)部的非現(xiàn)實性沖突為主要的管理目標(biāo)。
崗位分析的直接目的在于編寫()。
一個組織生存與發(fā)展的前提是擁有一定的()
反饋控制最大的弊端在于它只能在事后發(fā)揮作用。