A.減少對(duì)專業(yè)批發(fā)戶的依賴
B.為了增加銷售收入
C.為了減少內(nèi)耗
D.為了新產(chǎn)品更方便進(jìn)入
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A.市場(chǎng)定位策略
B.市場(chǎng)進(jìn)入策略
C.市場(chǎng)開拓策略
D.市場(chǎng)發(fā)展策略
A.他有碩士學(xué)位
B.他是W市人
C.他是學(xué)管理出身
D.他實(shí)干與開拓精神
A.品牌優(yōu)勢(shì)
B.價(jià)格優(yōu)勢(shì)
C.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
D.質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)
最新試題
在沖突管理時(shí),應(yīng)以控制組織內(nèi)部的非現(xiàn)實(shí)性沖突為主要的管理目標(biāo)。
將組織中的工作和人員組編成可管理的單位,稱為()。
計(jì)劃工作的目的在于提供有關(guān)的(),降低組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)。
在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,委員會(huì)有兩種形式,一種是臨時(shí)委員會(huì);二是()。
從系統(tǒng)的思想來(lái)看,組織是一個(gè)(),與外部大系統(tǒng)環(huán)境之間相互聯(lián)系作用。
反饋控制最大的弊端在于它只能在事后發(fā)揮作用。
部門化的重要基礎(chǔ)是()
根據(jù)管理學(xué)原理,當(dāng)有人違反組織規(guī)章制度時(shí),我們應(yīng)該()
一個(gè)組織生存與發(fā)展的前提是擁有一定的()
以下各指標(biāo)中,反映效益的指標(biāo)是()