單項(xiàng)選擇題

敏捷團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為每日站會并不會增加價值，是因?yàn)樾〗M規(guī)模太大。在回顧會議上，他們提出將現(xiàn)有的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分解成更小的小組。Scrum主管應(yīng)該怎么做？（）

A.縮小團(tuán)隊(duì)規(guī)模，是站會更易于管理。
B.在采取行動之前尋求項(xiàng)目發(fā)起人的指示。
C.告知團(tuán)隊(duì)站會的價值。
D.允許團(tuán)隊(duì)做出重組的決定。

你可能感興趣的試題

業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人要求敏捷管理專業(yè)人士提供一個中心位置，讓項(xiàng)目干系人可以查找項(xiàng)目進(jìn)展的相關(guān)信息。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)提供什么建議？（）

A.定期循環(huán)更新項(xiàng)目計(jì)劃的詳細(xì)版本。
B.維護(hù)在線團(tuán)隊(duì)協(xié)作網(wǎng)站，并將業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人重新定向到相同的網(wǎng)站。
C.與項(xiàng)目干系人定期舉行一對一會議。
D.與項(xiàng)目干系人舉行每日scrum會議。

單項(xiàng)選擇題

敏捷團(tuán)隊(duì)履行其承諾，但感覺能夠提高速度。團(tuán)隊(duì)成員如何能夠?qū)崿F(xiàn)這一點(diǎn)？（）

A.將較為簡單的故事拉近Sprint中。
B.減少非生產(chǎn)性時間。
C.將用戶故事移到另一個Sprint。
D.識別關(guān)鍵過程以改進(jìn)。

敏捷團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為每日站會并不會增加價值，是因?yàn)樾〗M規(guī)模太大。在回顧會議上，他們提出將現(xiàn)有的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分解成更小的小組。Scrum主管應(yīng)該怎么做？（）

你可能感興趣的試題

業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人要求敏捷管理專業(yè)人士提供一個中心位置，讓項(xiàng)目干系人可以查找項(xiàng)目進(jìn)展的相關(guān)信息。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)提供什么建議？（）

敏捷團(tuán)隊(duì)履行其承諾，但感覺能夠提高速度。團(tuán)隊(duì)成員如何能夠?qū)崿F(xiàn)這一點(diǎn)？（）

敏捷團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為每日站會并不會增加價值，是因?yàn)樾〗M規(guī)模太大。在回顧會議上，他們提出將現(xiàn)有的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分解成更小的小組。Scrum主管應(yīng)該怎么做？（）

業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人要求敏捷管理專業(yè)人士提供一個中心位置，讓項(xiàng)目干系人可以查找項(xiàng)目進(jìn)展的相關(guān)信息。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)提供什么建議？（）

敏捷團(tuán)隊(duì)履行其承諾，但感覺能夠提高速度。團(tuán)隊(duì)成員如何能夠?qū)崿F(xiàn)這一點(diǎn)？（）