A.環(huán)境設(shè)置
B.角色強(qiáng)化
C.興趣轉(zhuǎn)移
D.目標(biāo)導(dǎo)向
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A.模擬分散制
B.超事業(yè)部制
C.矩陣制
D.事業(yè)部制
A.貢獻(xiàn)分析法
B.關(guān)系分析法
C.矛盾分析法
D.合理分析法
A.反饋控制
B.前饋控制
C.間接控制
D.供應(yīng)效率管理系統(tǒng)
A.實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)
B.費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
C.收入標(biāo)準(zhǔn)
D.成本標(biāo)準(zhǔn)
A.職務(wù)系數(shù)法
B.時(shí)距判斷法
C.四象限法
D.比較法
最新試題
認(rèn)為組織成敗在很大程度上歸因于管理者無法控制的外部力量，這種觀點(diǎn)叫做（）。
計(jì)劃按照廣度分類，一般認(rèn)為是（）、程序和方法。
在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，委員會有兩種形式，一種是臨時(shí)委員會；二是（）。
屬于組織文化中價(jià)值觀和游戲規(guī)則的是（）
組織文化是組織成員共有的價(jià)值和信念體系，這一體系在很大程度上決定了組織成員的（）。
在組織環(huán)境復(fù)雜多變的情況下，有機(jī)式的組織形式比較有效。
計(jì)劃工作的目的在于提供有關(guān)的（），降低組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程的風(fēng)險(xiǎn)。
在故事《富翁之死》中隨著富翁懸賞金額的增加，為什么年輕人劃船的速度反而慢了下來？對此，我們可以運(yùn)用何種激勵(lì)理論分析（）
檢查所進(jìn)行的活動是否符合制定的計(jì)劃、發(fā)出的指示和既定的原則，稱為（）
根據(jù)管理學(xué)原理，當(dāng)有人違反組織規(guī)章制度時(shí)，我們應(yīng)該（）