衡量實(shí)際工作是整個(gè)控制過程的基礎(chǔ)性工作，而獲得合乎要求的信息又是整個(gè)衡量工作的關(guān)鍵。

屬于組織文化中價(jià)值觀和游戲規(guī)則的是（）

個(gè)體行為動(dòng)機(jī)的形成的條件是內(nèi)在的需要和愿望。（）

“通過收取聽課費(fèi)的方式來限制一定的學(xué)生人數(shù)”的協(xié)調(diào)方式是（）方式。

從系統(tǒng)的思想來看，組織是一個(gè)（），與外部大系統(tǒng)環(huán)境之間相互聯(lián)系作用。

在組織中負(fù)有全面職責(zé)并具有最高權(quán)力的是（）

計(jì)劃工作的目的在于提供有關(guān)的（），降低組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程的風(fēng)險(xiǎn)。

反饋控制最大的弊端在于它只能在事后發(fā)揮作用。

部門化的重要基礎(chǔ)是（）

不屬于對未來管理發(fā)展趨勢的描述的是（）