管理是由各管理職能構(gòu)成的一個(gè)（）

組織文化是組織成員共有的價(jià)值和信念體系，這一體系在很大程度上決定了組織成員的（）。

模擬技術(shù)是利用計(jì)算機(jī)對(duì)系統(tǒng)活動(dòng)進(jìn)行大量的（），來(lái)獲得描述系統(tǒng)性的數(shù)量指標(biāo)。

崗位分析的直接目的在于編寫(xiě)（）。

根據(jù)管理學(xué)原理，當(dāng)有人違反組織規(guī)章制度時(shí)，我們應(yīng)該（）

在組織環(huán)境復(fù)雜多變的情況下，有機(jī)式的組織形式比較有效。

在故事《富翁之死》中隨著富翁懸賞金額的增加，為什么年輕人劃船的速度反而慢了下來(lái)？對(duì)此，我們可以運(yùn)用何種激勵(lì)理論分析（）

將組織中的工作和人員組編成可管理的單位，稱為（）。

非權(quán)力性影響力的主要因素是（）

個(gè)體行為動(dòng)機(jī)的形成的條件是內(nèi)在的需要和愿望。（）