組織文化是組織成員共有的價(jià)值和信念體系，這一體系在很大程度上決定了組織成員的（）。

計(jì)劃工作的目的在于提供有關(guān)的（），降低組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)。

被稱(chēng)為運(yùn)籌學(xué)和管理科學(xué)鼻祖的是（）

在沖突管理時(shí)，應(yīng)以控制組織內(nèi)部的非現(xiàn)實(shí)性沖突為主要的管理目標(biāo)。

下列因素中對(duì)組織績(jī)效通常會(huì)產(chǎn)生直接影響的環(huán)境因素是（）

故事《秀才買(mǎi)柴》中從信息接收者——秀才的角度來(lái)分析，造成此次溝通中斷的原因在于（）

管理是由各管理職能構(gòu)成的一個(gè)（）

計(jì)劃按照廣度分類(lèi)，一般認(rèn)為是（）、程序和方法。

在組織環(huán)境復(fù)雜多變的情況下，有機(jī)式的組織形式比較有效。

屬于組織文化中價(jià)值觀和游戲規(guī)則的是（）