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A.容易受到管理者的時(shí)間、精力和業(yè)務(wù)水平的制約
B.它的應(yīng)用范圍較窄
C.在實(shí)施矯正措施之前，偏差就已產(chǎn)生
D.容易在控制者和被控制者之間形成心理上的對(duì)立
A.領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人品質(zhì)
B.固定不變的領(lǐng)導(dǎo)行為
C.領(lǐng)導(dǎo)者是否適應(yīng)所處的具體環(huán)境
D.領(lǐng)導(dǎo)是民主型領(lǐng)導(dǎo)還是放任型領(lǐng)導(dǎo)
最新試題
下列因素中對(duì)組織績(jī)效通常會(huì)產(chǎn)生直接影響的環(huán)境因素是（）
部門化的重要基礎(chǔ)是（）
在組織環(huán)境復(fù)雜多變的情況下，有機(jī)式的組織形式比較有效。
故事《秀才買柴》中從信息接收者——秀才的角度來分析，造成此次溝通中斷的原因在于（）
薪酬體系的設(shè)計(jì)，不僅要保證內(nèi)部的公平公正性，同時(shí)也要考慮外部的平衡性。（）
決策過程就是尋求達(dá)成（）的最佳方案。
根據(jù)管理學(xué)原理，當(dāng)有人違反組織規(guī)章制度時(shí)，我們應(yīng)該（）
一個(gè)組織生存與發(fā)展的前提是擁有一定的（）
好灶頭公司利用PDCA循環(huán)方法對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，以持續(xù)不斷地提高產(chǎn)品的質(zhì)量，這屬于哪一類控制活動(dòng)（）
在沖突管理時(shí)，應(yīng)以控制組織內(nèi)部的非現(xiàn)實(shí)性沖突為主要的管理目標(biāo)。