A.企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大化之后，管理者的地位逐漸上升，高層管理者無須事必躬親
B.企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大是全體同人共同努力的結(jié)果，對(duì)此，老板應(yīng)心存感激
C.企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大之后，管理的復(fù)雜性隨之增大，管理者也應(yīng)有所分工
D.管理規(guī)模越大，管理者越需注意自己對(duì)下屬的態(tài)度
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A.管理層次為7
B.管理層次為8
C.管理層次為9
D.管理層次為10
A.政治和法律環(huán)境
B.社會(huì)和文化環(huán)境
C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
D.技術(shù)環(huán)境
A.行銷出身的人比學(xué)財(cái)務(wù)出身的人更適合當(dāng)總裁
B.管理者和領(lǐng)導(dǎo)者是有區(qū)別的
C.公司總裁往往決定著公司的命運(yùn)，所以應(yīng)該慎重選擇
D.管理能力很強(qiáng)的人不一定適合做企業(yè)一把手
A.知人善任，是領(lǐng)導(dǎo)者成功的一個(gè)關(guān)鍵因素
B.一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者各方面的才能并不一定都要高于下屬
C.領(lǐng)導(dǎo)者不需要具備專業(yè)技能
D.領(lǐng)導(dǎo)者要實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，必須把各方面能人吸引到自己的組織中來
A.定性決策
B.確定型決策
C.風(fēng)險(xiǎn)型決策
D.不確定型決策
最新試題
被稱為運(yùn)籌學(xué)和管理科學(xué)鼻祖的是（）
檢查所進(jìn)行的活動(dòng)是否符合制定的計(jì)劃、發(fā)出的指示和既定的原則，稱為（）
在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，委員會(huì)有兩種形式，一種是臨時(shí)委員會(huì)；二是（）。
計(jì)劃工作的目的在于提供有關(guān)的（），降低組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程的風(fēng)險(xiǎn)。
衡量實(shí)際工作是整個(gè)控制過程的基礎(chǔ)性工作，而獲得合乎要求的信息又是整個(gè)衡量工作的關(guān)鍵。
不屬于對(duì)未來管理發(fā)展趨勢(shì)的描述的是（）
在案例《成榮的授權(quán)計(jì)劃》中，張浩和成榮在會(huì)議上相互作用屬于哪種類型的溝通（）
以下各個(gè)崗位上的人員，最有可能不是管理者的是（）
在沖突管理時(shí)，應(yīng)以控制組織內(nèi)部的非現(xiàn)實(shí)性沖突為主要的管理目標(biāo)。
根據(jù)管理學(xué)原理，當(dāng)有人違反組織規(guī)章制度時(shí)，我們應(yīng)該（）