決策過程就是尋求達成（）的最佳方案。

在組織環(huán)境復雜多變的情況下，有機式的組織形式比較有效。

認為組織成敗在很大程度上歸因于管理者無法控制的外部力量，這種觀點叫做（）。

以下各個崗位上的人員，最有可能不是管理者的是（）

部門化的重要基礎是（）

故事《秀才買柴》中從信息接收者——秀才的角度來分析，造成此次溝通中斷的原因在于（）

一個組織生存與發(fā)展的前提是擁有一定的（）

在案例《成榮的授權計劃》中，張浩和成榮在會議上相互作用屬于哪種類型的溝通（）

以下各指標中，反映效益的指標是（）

衡量實際工作是整個控制過程的基礎性工作，而獲得合乎要求的信息又是整個衡量工作的關鍵。