單項選擇題某公司曾發(fā)生過這樣一件事情：一天上午，某公司技術部經理安排工程師趙工把一份技術資料進一步修改完善，這份重要的技術資料第二天要在最后一輪競標中使用。技術部經理安排完工作，又到其他部門去協(xié)調第二天的競標事宜。時間過了不久，趙工接到總經理的電話。總經理召見。在總經理辦公室里，總經理向趙工講述了自己剛剛想到的對公司未來技術發(fā)展的構想，并強調其重大意義，最后要求趙工盡快拿出具體方案。趙工誠惶誠恐地接受任務后，立即著手制定具體方案。晚上快下班的時候，技術部經理來找趙工要第二天的技術資料時，發(fā)現(xiàn)趙工不但沒有完成，而且還在忙著干其他工作。十分惱火，對趙工進行了嚴厲斥責，提出扣其獎金。趙工也非常委屈，大聲申辯：“我正在完成總經理交代的工作，你憑什么扣我獎金。”結果，第二天因為準備不充分而競標失敗。受到眾人的指責，技術部經理對總經理心存不滿、一腔怨氣，對趙工怒氣沖沖、滿腔怒火；趙工對技術部經理也從此失去了恭敬。有形的損失造成了，無形的內耗開始了。請問產生這一問題的根本原因（）。

A.趙工沒有及時向技術部經理匯報總經理的工作安排
B.趙工受放大效應影響沒有分清工作輕重緩急
C.技術部經理督查不力，沒有及時發(fā)現(xiàn)下屬工作內容的改變，領導失控
D.總經理違反統(tǒng)一原則，對趙工越級指揮


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